Thuiswerkcoaching vanuit de mens.
Maar er zijn ook enkele valkuilen. Er is minder sociale controle, waardoor het lastiger is om in werkmodus te gaan. De grenzen tussen werk en privé worden steeds minder duidelijk. Om dan nog maar te zwijgen over die eindeloze Zoom meetings. Maar ook voor heel wat leidinggevenden is thuiswerk een relatief nieuw terrein. Hoe kun je je team motiveren zonder micromanagement? Welke acties kun je ondernemen om je teamleden nog meer als team te laten functioneren? Hoe kun je processen efficiënt houden? En wat kun je doen om het mentale welzijn van je teamleden te waarborgen tijdens het thuiswerken?
Thuiswerk is niet gewoon "thuis werken". Het is een compleet nieuwe manier van werken en managen. Ik ondersteun thuiswerkende teams en hun manager om productief en efficiënt te werken, met non stop aandacht voor het mentale welzijn en individuele capaciteiten van alle teamleden.